Nuestros Servicios

Consultoría de Negocios

Orientación de nuestros servicios

Nuestros servicios están orientados a solucionar y optimizar los procesos de planeación estratégica, diagnóstico y reconversiones institucionales, definición de necesidades, estudios de “Análisis de Brechas”, diseño y desarrollo de modelos, con especificaciones y flujos.

Estos servicios, con énfasis en soluciones validadas que permitan a los clientes evaluar los resultados, con productos terminados, fechas y tiempos de realización debidamente negociados, que aseguren la instrumentación de estrategias de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Hemos desarrollado proyectos de integración de procesos que conllevan la instrumentación de estrategias desde el plan de negocios, hasta el inicio de sus operaciones.

La participación de los socios como parte integrante del equipo de trabajo y del desarrollo del proyecto, es algo que nos distingue.

Ingeniería de procesos

Productos que elaboramos :

  • Estudios de “Análisis de Brechas”
  • Elaboración de requerimientos funcionales
  • Manuales de Políticas y Procedimientos
  • Modelo Operativo (‘De Punta a Punta’), operación Bancaria.

Servicios que proporcionamos:

  • Levantamiento de información sobre las políticas y procesos operativos actuales
  • Implementación de sistemas de información operativos
  • Incorporación del marco normativo vigente
  • Análisis de información y formulación de sugerencias de optimización operativa y de control

Consultoría en Tecnología de Información

Principales servicios

  • Administración de proyectos, mediante el uso y aplicación de metodologías reconocidas mundialmente, lo cual nos permite cumplir en tiempo y forma con los compromisos establecidos.
  • Especialidad en diseño de estrategias de tecnología dentro del sector financiero, para la operación y optimización del manejo y uso de recursos.
  • Consultoría de planes de contingencia, seguridad de sistemas, control y mitigación del riesgo tecnológico, auditoria de sistemas  y desarrollo de aplicaciones.

Administración de Riesgos Financieros y Operativos

ADMINISTRACION DE RIESGOS FINANCIEROS

  • Diseño de metodología apropiada al perfil, modelos y métricas, límites y reportes regularios
  • Creación del mapa de riesgos financieros
  • Implementación y puesta en marcha de una UAIR
  • Auditoría técnica “Oficina Modelo”

ADMINISTRACIÓN DE RIESGO OPERATIVO

  • Diseño de plataforma de gestión, metodologías cuantitativas y reportes
  • Creación de la Base de Datos de Eventos
  • Diagnóstico funcional y auditoría de procesos con enfoque de Riesgo Operativo (Mapa de Calor)
  • Auditoría técnica “Oficina Modelo”
  • Actualización de manuales operativos de acuerdo a la CNBV

Instrumentos Derivados y Valuación

INSTRUMENTOS DE DEUDA Y DERIVADOS

  • Valuación
  • Sensibilización
  • Determinación e implementación de:
    • Eficiencia de cobertura (derivados)
    • Escenarios de stress (mercado, liquidez y crédito)
    • Curvas (muestras, metodologías de trazo)
    • CVA